Vijf kenmerken van integrated reporting

Wie een nietje slaat door een financieel jaarverslag en een duurzaamheidsrapport heeft nog geen geïntegreerd jaarverslag. Dat is bij de meeste MVO-managers inmiddels wel doorgedrongen. Maar wat een integrated report dan wél precies is, blijkt nog lastig uit te leggen. Uit alle definities, artikelen, rapporten en websites hierover destilleer ik de volgende vijf belangrijke kenmerken.

Een kostenneutraal kinderfeestje

Afgelopen week bezochten we de verjaardag van mijn nichtje. Ze werd 9 jaar – reden genoeg voor een feestje. Volgens Google Maps woont ze 103 km ver weg. Als je rekent met 23 cent per km kostte de reis erheen ongeveer 24 euro. We gaven haar een cadeautje dat we voor 14,95 euro bij Bart Smit hadden gehaald. Haar moeder, mijn schoonzus, pakte royaal uit met drankjes, taart en frituurwerk: we hebben naar schatting voor dik 10 euro per persoon gegeten en gedronken. Met nog eens 24 euro voor de terugweg meegerekend, was de verjaardag van mijn nichtje voor ons dus zeker kostenneutraal.

De alchemie van de duurzaamheid

De verwoede pogingen van bedrijven en overheden om de overgang naar een duurzame economie te realiseren, lijken soms op het werk van middeleeuwse alchemisten. Zonder dat ze precies weten wat ze moeten doen, proberen ze van lood goud te maken. Maar de steen der wijzen bestaat niet. Er is geen tovermiddel, en het periodiek systeem der elementen van de duurzaamheid kennen we nog niet. Er zit niks anders op dan door schade en schande wijs te worden.

De bomen, het bos, en transparantie

Over transparantie verschijnen zoveel berichten dat je bijna door de bomen het bos niet meer ziet. Afgelopen maand werd in Amsterdam de nieuwe versie van de GRI-richtlijnen gepresenteerd. De GRI-G4 moet de kwaliteit van maatschappelijke jaarverslagen verder omhoog brengen. Kort daarvoor kwam de Europese Commissie met een voorstel om bedrijven te verplichten te rapporteren over niet-financiële gegevens, en publiceerde de IIRC  de eerste versie van een het framework voor geïntegreerde verslaglegging. Om wat transparantie aan te brengen in al het nieuws van de GRI, de IIRC en de EC geef ik een korte schets van de drie verschillende initiatieven.

MVO-waakhond kan leren van discussie over jaarverslagen

Er moet een nationaal toezichthouder verantwoord ondernemen komen. Dat voorstel deed kamerlid Jan Vos (PvdA) op 7 maart in een debat met minister Lilianne Ploumen van Buitenlandse Handel. ”Ondernemers hebben een verantwoordelijkheid en als ze die niet nakomen, moeten er sancties kunnen volgen,” zei Vos. Het Kamerlid wil de uitwerking van zijn idee overlaten aan minister Ploumen.

Is er transparantie na de dood?

Bill Gates komt bij de hemelpoort. Petrus doet open: “Hello mr Gates, welkom. U bent een twijfelgeval en mag zelf kiezen: de hemel of de hel? Ik zal ze beide even laten zien.” Hij doet de gouden hemelpoort open. Gates ziet een keurig aangeharkt landschap, hoort klassieke muziek en ziet mensen op harpjes spelen. Dan opent Petrus een zwartgeblakerde deur: de hel. Er is een uitbundig feest aan de gang, mooie vrouwen brengen cocktails rond en op een enorm kampvuur worden hamburgers geroosterd.

Zelf duurzaam inkopen: acht tips

‘Wie betaalt, bepaalt.’ Dit oudhollandse spreekwoord vat samen waarom duurzaam inkopen in theorie een ijzersterk  middel is om bedrijven te motiveren duurzamer te gaan werken. Als klant moet je alleen wel vragen om duurzamere producten. Nederlandse overheden kunnen dat nog veel vaker en veel beter doen, maar ook ondernemers kunnen duurzamer inkopen. De afgelopen jaren heb ik daar al veel over geroepen, en ook Management Team vroeg mij (nu als woordvoerder van MVO Nederland) om praktische tips.